為了進(jìn)一步強(qiáng)化管理人員安全、環(huán)保工作的紅線思維、底線思維、警戒線思維，進(jìn)一步把安全、環(huán)保工作抓嚴(yán)抓實(shí)，為社會(huì)和諧、企業(yè)發(fā)展、員工幸福提供保障，8月28日下午，公司在二樓會(huì)議室召開安全、環(huán)保專題工作會(huì)議，公司生產(chǎn)中心、企管中心、技術(shù)質(zhì)量中心、外協(xié)單位主要負(fù)責(zé)人以及相關(guān)工作責(zé)任人參加會(huì)議。會(huì)議由公司黨支部書記、總經(jīng)理助理宋新安主持。
 

　　會(huì)議主要圍繞“為什么抓安全、環(huán)保工作？”、“誰(shuí)來(lái)抓安全、環(huán)保工作？”、 “怎么抓安全、環(huán)保工作？”、“安全、環(huán)保工作抓到什么程度？ 、“我們自查自糾：安全、環(huán)保問題與隱患有哪些？ ”、“我們立行立改：安全、環(huán)保問題與隱患怎么解決與排除？具體實(shí)施計(jì)劃是什么？ ”等問題進(jìn)行展開。
 

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　　會(huì)議提出，抓安全環(huán)保工作大處著眼是為社會(huì)和諧穩(wěn)定打基礎(chǔ)，小處著眼是為了企業(yè)發(fā)展、為了家庭幸福，歸根結(jié)底是為了我們自己持續(xù)有錢賺、有錢花、有命花。這種意識(shí)我們要層層傳導(dǎo)，只有意識(shí)到位了，我們才不會(huì)支差應(yīng)付，只有意識(shí)到位了，我們才能以愛惜自己生命一樣去抓安全環(huán)保工作。
 

　　會(huì)議指出，在事關(guān)安全環(huán)保問題上，金太陽(yáng)人堅(jiān)決摒棄“老好人”思想，堅(jiān)決杜絕得過(guò)且過(guò)、睜一只眼閉一只眼的情況發(fā)生，要以眼里揉不得砂子的態(tài)度，要以鐵腕向一切向安全、環(huán)保工作說(shuō)不的事與人亮劍，誰(shuí)在這件事情上妥協(xié)了，就是金太陽(yáng)的“罪人”---因?yàn)槟阒脝T工生命于不顧，置企業(yè)發(fā)展于不顧！
 

　　會(huì)議還強(qiáng)調(diào)，管理人員首先要學(xué)習(xí)環(huán)保、安全、行業(yè)的相關(guān)法律法規(guī)，只有學(xué)法、知法，才能守法、護(hù)法，才能以敬畏之心來(lái)抓安全環(huán)保工作；其次要科學(xué)抓安全環(huán)保工作，不能一味蠻干或不干；重要的是要人人抓 、時(shí)時(shí)抓、事事抓安全環(huán)保，善于抓隱患 ，抓風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，善于抓我們反復(fù)出問題的點(diǎn)源。
 

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　　會(huì)議采用頭腦風(fēng)暴的形式對(duì)目前重要的安全隱患進(jìn)行了再匯總、對(duì)車間各工序危險(xiǎn)源(點(diǎn))進(jìn)行再識(shí)別、再判斷、再督導(dǎo)；會(huì)議還從治理污染設(shè)施與技術(shù)、無(wú)組織排放、環(huán)保建檔建制、運(yùn)輸方式與監(jiān)管、固廢管理、目前存在的一些問題與漏洞等逐條對(duì)照，要求相關(guān)人員針對(duì)隱患與問題，盡快制定解決方案進(jìn)行實(shí)施，不能有絲毫等靠的思想。要*開展隱患排查整治，堅(jiān)決防范和遏制各類生產(chǎn)安全環(huán)保事故的發(fā)生，確保員工生命財(cái)產(chǎn)安全。
 

　　工會(huì)主席、企管中心總監(jiān)王太芬、生產(chǎn)中心總監(jiān)閆濤、技術(shù)質(zhì)量中心副總監(jiān)徐清軍分別對(duì)相關(guān)問題提出建議并做現(xiàn)場(chǎng)表態(tài)，要求相關(guān)問題不打折扣，立行立改。
 

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　　會(huì)議后強(qiáng)調(diào)，全體員工要認(rèn)清安全環(huán)保的重要性與當(dāng)前形勢(shì)，始終把安全環(huán)保放在突出位置來(lái)嚴(yán)抓與狠抓。少擺理由，多拿行動(dòng)，少擺架子，多抓落實(shí)，全力以赴抓好安全環(huán)保工作，為公司的穩(wěn)健發(fā)展保駕護(hù)航，為員工的幸福保駕護(hù)航！